
很高兴提及您的品牌。
但问题是:发布者是否链接回您?
如果答案是否定的,您可能会因为错过链接资产(又名 SEO 价值)而感到失望。
但是,您仍然可以将指向您的内容的链接直接添加到报道中。
这就是链接转换的意义所在:通过在您的页面上添加指向您内容的直接链接,使在线报道更有价值。
实现链接转换就像通过电子邮件一样简单,可能类似于您的常规外展方法。
然而,这需要努力、耐心(哈哈,什么?我现在想要我的链接!),以及一个组织良好的反向链接报告,可以帮助您了解哪些故事可能会添加跟踪器链接。
这是将这些提及转化为链接的最大机会。
您如何执行您的链接转换策略?
这很简单:
让出版商和编辑在他们已经发表的文章中添加链接的方法是询问他们。
链接转换与大多数其他基于内容的链接构建策略之间的主要区别之一是我们试图改变现有的覆盖范围,而不是尝试获得新的覆盖范围。
充分了解您的链接转换机会的最佳起点是获得可靠的链接报告。
1.构建反向链接报告
第一步取决于您找到尽可能多的内容的能力。
因为我们真的想专注于不包含链接的文章,所以您需要尝试对内容进行多次 Google 搜索。
例如,您可以:
- 搜索网页的标题。
- 搜索提及您的品牌或域名的内容。
- 使用视觉资产进行图像搜索。
它还可以帮助您的搜索包含文本片段或最引人注目的引述或统计数据。
这样做肯定会帮助您找到可能会转换为后续链接的纯文本属性。
我还认为 BuzzSumo 等反向链接工具对于找到实际链接到您的内容的故事至关重要。这些链接不需要转换。
但是,它们在您搜索未链接的报道时仍然很有用。
您可以使用链接文章的标题应用更多的谷歌搜索,留意未被发现的文章。
但是,您可以更进一步,编制一份指向这些链接文章的反向链接列表(即指向您已获取和识别的故事的链接)。
这些同被引链接需要稍微不同类型的外展,我们将在此过程中进一步探索。
2.确定机会
创建链接报告后,下一步就是确定链接转换机会。
我建议您确定共引链接的用途,以及提及但未链接您的品牌的情况(我们将此称为文本归因)。
您需要检查每个实例并确定最佳联系人,然后才能找到他们的电子邮件地址。
并非总能找到有效的电子邮件地址,但最好的,也许是最明显的起点是您要链接到的文章的作者。
如果你没有得到作者的回应,你就得去别处看看。
当您找到合适的电子邮件地址时,编辑器总是一个不错的选择,但您也可以尝试发布者的通用电子邮件地址,例如 admin@、info@ 或 webmaster@。
我想强调的是,当涉及到链接转换时,不要因为找不到作者或编辑的电子邮件地址而气馁。
自 2018 年以来,我在 Fractl 的团队记录了近 700 次成功的链接转换,其中 47% 是通过上述替代电子邮件地址实现的。
3.使用模板
链接转换过程的下一步是创建一个电子邮件模板,帮助您有效地发送大量转换电子邮件。
此模板应不同于您原来的促销电子邮件(需要更多个性化)。
如您所愿,链接很重要。这意味着简明扼要,同时仍然令人愉快。
要开始使用模板,请从主题行开始。
我们不会试图诱骗作者打开带有朗朗上口的短语或刻薄统计数据的电子邮件。
理想情况下,我们希望主题行不要有太多单词,也不要使用大写字母,“这是一封关于您即将发表的文章的重要电子邮件。”
< p> 最好的方法之一是包含文章标题。下面是一个示例:
请求署名:“(文章标题)”
现在是撰写电子邮件的时候了。请记住,我们不会冒险。说出你是谁(或你代表谁)和你引用的文章。
我代表(客户/品牌/域)就(出版商网站)上的这篇文章“文章标题/链接”与您联系。
对于电子邮件的其余部分,您希望简明扼要。
最重要的是,不要忘记添加您希望发布者使用的链接。
您的文章明显引用了我团队制作的原始报告。但是,根据我们的可接受使用政策,它不会链接到完整报告。对您的听众全面了解这项研究真的很有帮助——更不用说,我的团队在这项研究上非常努力,所以他们会非常感激。
我们要求您在以下 URL 添加指向完整报告的链接:
(HYPERLINK),以便您的观众可以充分享受我们的原始发现。
这种方式有一种“坚定而友好”的感觉,传达了你请求的严肃性。
之前,我提到在尝试转换同被引链接时需要使用不同类型的电子邮件。您需要的变体仅适用于电子邮件正文。
我们很高兴看到您收到(来源/链接)这项研究的报道。但是,您的文章并没有让读者有机会完整地查看我们的原创作品。根据本页的合理使用政策,我们恳请您的文章正确链接到完整的研究。
这是网址:
(超链接)
同样,我们的目标是“坚定而友好”。
这里的主要区别在于,我们不是要求发布商包含一个链接,而是要求他们替换一个 – 用我们的内容 URL 替换当前(共同引用的)故事。
结论
链接转换与其他数字公关策略没有太大区别。它们涉及查找机会链接、查找电子邮件地址、发送电子邮件等。
但是,这个过程确实需要一些努力和彻底性。
了解您的内容获得的链接类型很重要。有必要能够看到哪里有更多的潜力。





