今天早些时候，WP Buffs 宣布已收购了 WP EZI，这是一项 WordPress 维护和支持服务。这是一次五位数的收购，获得了 64 个活跃订阅和 343 个客户。 WP EZI 的前任所有者 Paul Tselekidis 将离开该项目。
WP Buffs 提供 24/7 全天候 WordPress 网站管理。它的团队直接与网站所有者和初创公司合作。他们还与 WordPress 领域的白标合作伙伴合作。代理商、自由职业者和托管公司转售 WP Buffs 订阅服务，而不是雇用自己的全球团队。
这是该公司的第一次收购，是通过他们新收购的业务股份完成的。
对于 WP EZI 用户，他们使用该服务的方式应该保持不变。 “WP EZI 员工（除了 Paul）的日常活动将保持不变，因为他们都决定留在公司，并对业务的新篇章感到兴奋，”Joe Howard，首席执行官说。 WP 爱好者。 “目前，他们将继续作为 WP EZI 的团队成员，尽管他们当然会受到 WP Buffs 家族的新成员的热烈欢迎。”
此时，前 WP Buffs 都没有了人员将转移到任何 WP EZI 项目，反之亦然。这两个品牌将保持独立。
“通常，这是针对当前的 WP EZI 订户的，因为让他们开心和无忧是我们的首要任务，”霍华德说。
WP EZI 的改变是的，它将不再提供新的护理计划订阅。目标是将这些线索发送给 WP Buffs。 WP EZI 将继续为当前的护理计划客户提供服务并处理一次性物品。
“WP Buffs 的优势在于我们强大的系统和可扩展的订阅服务销售和执行业务模型，”霍华德说。 “这就是为什么我们将继续在那里接受新的护理计划以及将所有一次性请求发送给 WP EZI 的原因。他们对这种商业模式很有经验，所以我们会让团队继续做他们已经证明擅长的事情”
霍华德对长期变革并没有付出太多。他说，虽然他们正在考虑一些想法，但他们的首要任务是为 WP EZI 客户实现和平过渡，并向现有团队学习和帮助他们
他说：“WP Buffs 的大部分收入来自收购已经盈利的业务和客户群。”许多一次性工作将转移到 WP EZI。这些孤岛将使每个团队效率更高，因为他们将能够专注于自己的优势领域。”
关于收购和增长
在低端，这笔交易可能至少是中到-高达五位数的交易。我们知道这是一笔五位数的收购。有 64 位活跃客户的月订阅费为 87 美元或以上。这还假设在过去一年左右的时间里，活跃订阅者的数量一直保持稳定。这是猜测，但应该为其他希望出售 WordPress 相关业务的人提供较低的门槛。
虽然霍华德没有提供确切的数字，但他的公司提供的信息比 WordPress 生态系统中企业收购的典型信息要多得多。通常，这些交易仅在双方均不对销售价格负责的协议下进行。 WP Buffs 的透明度应该为其他小企业主带来新鲜空气。从两端开始您的第一次收购可能会让人不知所措。
他的目标之一是让 WP Buffs 的工作方式变得透明。他的 2020 年回顾职位很长，但他对错误和成功不屈不挠。它提供了许多其他企业主可以从中学习的见解。
霍华德在将业务扩展到超过 10,000 美元至 15,000 美元的每月经常性收入 (MRR) 方面有一些经验，这是一些小型企业开始趋于平稳的水平。我请他与其他企业主分享他的经验。
“WP Buffs 现在可以实现 100,000 美元以上的 MRR，”他说。这些挑战。”
随着 WP Buffs 现在控制了 WP EZI 品牌，他们可以在需要时投资，并在需要时使用他们的领导和管理。因为他们的团队以前来过这里，所以应该提供经验
“这里的现实只是规模经济，”霍华德说。试验并弄错事情，发现一件事会在增长方面产生影响。
他总结自己的建议时说，企业应该关注他们的订阅指标：
- 开发 1-2 个可预测的潜在客户获取渠道并发展它们（通过新销售提高 MRR 增长）。
- 获取大量客户反馈并做出快速调整以使他们满意（降低流失率）。
- 根据客户反馈，实施新功能、新产品，为现有客户提供价值，以便他们能够留下来你更长的时间并将你介绍给其他人（增加扩展收入和生命周期价值）。
“一个基本的建议是它是现在开始考虑出售还为时过早，即使它不在谈判桌上，”霍华德说。 “不管你想不想卖掉你的生意，做人们想买的那种商家的东西，这也是让它成为一个好生意的原因，那为什么不呢？”
一个开诚布公的对话Howard 和 Teselikidis 之间关于 WPMRR 播客收购的争论。其中一些是个人的，但它是 WordPress 业务销售幕后的一瞥。
Tselekidis 谈到在播客的各个项目中传播他的想法。在分析了自己并重新评估了自己的兴趣之后，他决定为 WP EZI 寻找一个新家。这将使他能够集中精力追求其他目标。 “是时候继续前进了；这就像是我的时代，”他谈到自己不太热心的继续前进时说。 “我不想让我的客户失望。”
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