您是否拥有大量潜在客户，但您的销售团队需要他们需要的工具来确定和培养这些潜在客户？或者您的营销团队是否获得了大量流量但需要帮助优化网站访问者转化？
这份战略规划工具包指南是一个完整的资源，可帮助您制定一个全面、连贯的战略，其中包含您公司的价值观等。
传达您的使命、愿景、价值观和目标
根据营销规划工具包，您的使命和愿景声明可以用作协调您所有个人目标的北极星.
美世最近一项分析全球人才趋势的研究发现，员工正在放弃游戏室或午睡舱等福利，转而有目的地履行职责。
一旦您定义了您的价值观、使命和愿景，您就可以使用这些总体主题为正在进行的项目创建 SMART 目标。
战略规划工具包：分配您的运营预算
根据这份战略规划工具包指南，战略决策的很大一部分涉及预算。
所以问题是，随着您的成长和扩展，您如何确定哪些团队应该获得资源？
另一个，在什么时候大量投资于可能需要时间才能获得回报的长期营销项目才有意义？
开始之前，您需要做的就是分析过去 3-5 年的过去支出和团队绩效。
分析过去的支出和投资回报率
营销：
- 了解买家的旅程。
- 新员工入职。
- 实施跟踪以监控所有即将开展的项目和活动的投资回报率。
销售：
- 查看您之前的表现。跟踪特定市场、地区和公司特征在一年中的趋势。
- 回顾过去几年的表现后，确保所有团队都充分了解您的买家角色和买家旅程。
此外，根据战略规划工具包指南，HubSpot 在 COVID-19 危机期间进行了研究，发现销售和营销团队在这一年中的消费者行为发生了巨大变化。
如您所见，随着消费者适应在线购买体验，从 7 月到 12 月，通过实时聊天和销售电子邮件进行的对话激增。
企业战略规划工具包指南目录：
- 简介
- 第 1 章：整个组织的战略规划最佳实践
- 引言
- 第 1 章：整个组织的战略规划最佳实践
- 第 2 章；传达您的使命、愿景、价值观和目标
- 第 3 章：了解您的竞争格局、机遇和风险
- 第 4 章：分配运营预算
- 第 4 章5：调整部门和促进协作
- 结论 + 资源
页数：
- 14 页
价格：
- 免费
