COVID-19 继续在世界范围内传播，并影响着世界各地的经济和行业。营销人员面临着艰难而复杂的战略选择。
由于 COVID-19 经济衰退的负面影响，例如需求和供应冲击，我们可以看到许多领域的品牌没有广告产品。
本指南展示了业内关于锁定后时间的一些最有用的想法，并根据营销人员的品牌地位提供了更实用的想法。
让我们深入了解更多详情…
营销人员应从以往的 COVID-19 衰退中吸取的 5 课
最好回顾以往的经验以及人们如何度过了危机时期。考虑到这一点，各种研究表明，过度努力会长期影响市场份额、增长、销售条款和投资回报率。据报道，保持投资的公司恢复得更快。
从过去的经济衰退中吸取的 5 大教训：
- 请记住，“变黑”会削弱消费者的“克制”指标。
- 另一方面，在经济衰退时期，媒体成本会下降。
- 据报道，在经济衰退期间投资广告支出可带来长期利益，因此值得考虑投资。
- 确保捍卫您的声音，削减广告支出份额并破坏市场份额。
- 此外，一旦市场份额下降，就很难扭转。
COVID-19 衰退导致急剧下降
显然，COVID-19 传播导致的封锁导致了急剧下降。下表说明一切，
p>一张图表显示了 COVID-19 封锁导致的急剧下降
现在正在发生的是一场导致经济严重放缓的医疗危机，不仅如此，还有 COVID-19 的后果封锁是清晰可见的，并且存在进一步爆发的风险，因此很难预测复苏会是什么样子，不幸的是。
考虑到这一点，Martin Sorrell 爵士预测了“平方根倒数”衰退——急剧下降、部分反弹然后趋于平稳。
如何计划过去的锁定？
思前想后，解封后，再行动。
然而，每个公司的行动各不相同，这取决于公司的资源以及它是处于萧条还是繁荣的类别。
无论如何，每个品牌，无论其业务状况如何，都应该以提供帮助、以客户为导向、了解消费者行为的变化、监控消费者洞察力并明智地消费为目标。
10 大封锁举措：
- 杀死或削减“侏儒”品牌。
- 查看您锁定的脚本。
- 寻找新习惯形成的迹象。
- 尽可能长时间地投放您的广告。
- 检查您的电子商务功能。
- 如果您必须减少广告支出，请使用其他手段来保持可见性。
- 建立战略联盟。
- 尽可能有创意。
- 查看价格，但尽量避免打折。
- 定制您的品牌建设和激活方法。
《COVID-19衰退指南中的营销》内容：
- “正常”衰退的剧本：以往衰退的教训
- 2020 年衰退：我们目前所知道的: 为什么这次经济衰退是不同的，为什么“继续做广告”的标准建议可能不合适，以及品牌和如何应对
- 现在要采取的 10 项行动：如何在经济衰退之前计划封锁
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- 中国的早期教训：迄今为止的复苏
- 增长机会：随着经济衰退的展开，新兴趋势品牌可以采取行动
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