内容是数字营销的燃料。没有高质量的内容就很难做任何事情——SEO、付费搜索、社交媒体、电子邮件等。
无论是视频、文章、博文、图片、内容和许多其他格式都是必须的.
在研究和制定我们的日程安排和日历时，我们都有不同程度的复杂性。
根据我们的重点和目标受众，我们可能针对 B2B 的短文、长文、白皮书、随附内容、视频、网络研讨会，或针对 B2C 和简短形式使用视觉效果较重的快速点击。
无论我们当前的规划和战略水平以及组织的目标受众如何，我们都知道我们可以提高内容投资回报率并在生成内容时变得更加高效。
这里有八个提示可以增加您的内容预算并停止浪费金钱。
1. 使内容需求与目标保持一致
如果像 SEO 这样的数字营销渠道正在驱动更多或不同的内容，那么这可能是个问题。 SEO 和数字营销专业人士需要内容才能努力工作。
如果他们提出要求并且出人意料，或者如果他们要求的格式和主题不属于更广泛的数字营销或营销计划的一部分，则这不是一个好兆头。
退后一步，确保所有数字营销渠道都与组织的整体营销目标保持一致。
然后，回过头来看看每个人需要如何为客户旅程做出贡献。从那里，您将能够找到将纳入总体目标的共享内容需求。
SEO 和其他数字营销渠道的目标不应如此不同，以至于它们的目标和受众需要生成与其他渠道相比 100% 独特和独立的内容。
2. 制定策略
该策略并未说明我们将每周创建两篇博文，为它们做一些搜索引擎优化，并在社交媒体上分享它们。 （如果我踩到任何脚趾，我深表歉意！）
如果你在这条船上，不要感到羞耻。现在是时候实现你的目标（见上文），进行研究（更多关于未来），并制定更大的战略。
是的，您需要一个关于何时创建和部署内容的战术部分。但是，你需要知道：
- 你在做什么
- 你为什么要制作它。
- 您在顶级以及特定渠道的预期内容投资回报率。
最重要的是——将所有营销渠道放在同一张桌子上。
了解他们的目标，确保全面一致，并单独确定他们的内容需求，以制定一个有凝聚力的战略。
3. 向过去学习
如果您还没有深入研究销售人员分析、漏斗指标和轶事结果——现在是时候了。
虽然我们可以推测表现良好或我们想要宣传什么，但我们肯定需要从过去的工作和过去的工作中获得洞察力。
Jane 可能认为关于我们如何设计小部件的量子物理学文章是该行业有史以来最好的文章，而 John 将他的午餐与白皮书小部件中所有劣质竞争对手的小部件进行比较并进行比较使用我们公司的小部件。
两者都可能是真实的，并且都可能根据他们认为在消息传递中重要的内容给人留下印象。
如果您有数据并且可以相信过去内容的优化、共享和推广方式，请使用它来影响未来的策略。
4. 向我们的竞争对手学习
虽然可能有人认为我们与所有竞争对手不同并且比我们的竞争对手更好——或者没有其他人真正在做我们做的事情——但是总是需要学习的东西。
即使是对主题、格式以及我们在外部以及通过研究工具与竞争对手网站的互动中可以看到的内容的基本审查和文档，也可以帮助我们。
我们不需要重复我们竞争对手的错误，我们可以利用我们对这个主题的更好和不同的看法来利用似乎有效的东西。
5. 倾听您的听众
超越过去的分析和报告以及对过去那些与您的团队沟通有效的分析和评论。或者，更好的是，与您的客户交谈。
- 他们的痛点是什么？
- 他们在调研和购买过程中遇到了什么问题？
- 哪些内容对他们有帮助？
- 他们希望您告诉他们什么？
- 他们怎样才能更快地找到您？
内部和外部利益相关者可以提出许多重要问题。这不必通过具有统计意义的样本或调查。
使用对话、调查和会议来获取这些信息并查看它如何与目标、主题和计划保持一致。
6. 利用您的主题专家
创建内容对于您的组织来说可能是一笔巨大的硬成本和软成本投资。如果你付钱给外部作家、摄影师、摄像师、战略家、主题专家等，你需要投入大量资金。
当您拥有内部主题专家时，您可以轻松获得丰富的知识。挑战在于解锁知识并将其转化为内容。
您有战略，有目标，您知道竞争对手在说什么和做什么，您知道您的频道需要什么，现在您需要制作内容。
当然，简和约翰不是营销人员，与内容营销计划保持一致也不是他们的强项。这并不意味着我们不能使用它们。
- 从中获取要点。
- 采访他们。
- 写初稿，让他们补充。
- 让他们给你初稿。
通过一些指导和正确的流程从中获取有价值的内容，您可以挖掘内部资源并节省外部和内部资源。
7. 以多种方式使用相同的内容
投资于内容的目标应该是充分利用它。
能够跨多个数字营销渠道使用它，用于营销以外的目的，并以不同的方式包装它，我们可以充分利用它。
此外，能够重复使用相同的内容（如果它不是突发新闻或与热门话题相关），您可以找到重新呈现它的方法，并从不同的角度考虑问题。
例如，如果您有一篇关于即将推出的“mobilegeddon”的精彩文章，您可以在截止日期快结束时写一篇重新定位的后续文章：“Mobilegeddon 1 个月结束：我们学到了什么”。
通过考虑多种格式、渠道和通过重新调整内容主题来重新审视主题，我们可以从原始内容中获得更多，而无需从头开始。
此外，更多地关注和专注于一个主题可以帮助建立思想领导力，而不是仅仅发布和提及一个广泛的主题。
8. 衡量内容性能和敏捷性
虽然我们可以制定最好的 12 个月计划、目标、战略、战术安排和预算，但事实是，事情并非如此不会像我们预测的那样解决问题。
我们必须在我们的战略或流程中建立一定程度的敏捷性。
这意味着我们必须不断衡量我们的内容在顶级和数字营销渠道中的表现如何，并愿意随时调整我们的策略。
如果我们在某个主题上获得了很多关注，那么将更多时间投入到该主题上并推迟另一个主题可能就是答案。
在其他情况下，如果我们看不到牵引力，则可能需要转向战略的其他领域或调整促销和优化计划。
无论如何，这是一个流动的过程，无法在年度静态日历上计划，也无法调整。
是的，你需要一个长期战略和一个日历，但你必须建立能够随着时间的推移进行调整的机制。
结论
内容是几乎所有数字营销渠道（包括搜索营销）的焦点和必要特征，我们知道我们必须对其进行投资。
通过积极采用我们的内容营销方法并找到节省资金、提高效率和将更好的绩效视为奖励的方法。
