本文适用于计划今年的 SEO 策略的营销经理、CMO 和其他高管。
我们将全面了解如何管理 SEO，以帮助您做出明智的决策，从而在 2020 年推动更多的自然流量和自然收入。
如果您领先，情况也是如此内部 SEO 团队或与外部 SEO 机构合作。
我们将介绍：
- 设置 SEO 目标。
- 找出您的 SEO 中的差距。
- 有意义的 SEO 团队会议。
1.使用 OKR 优先考虑 SEO 工作
我们需要为我们的 SEO 活动定义明确的目标。
SEO 的现实是任何成功努力的现实：需要战略性、一致和充分的努力才能获得良好的排名。
这就是为什么我喜欢使用 OKR，它代表“目标和关键结果”。
它是包括谷歌在内的许多科技巨头使用的管理系统。
他们根据我们想要实现的目标进行 SEO 工作。
目标是我们 SEO 活动的目的。它符合公司的总体目标、愿景和宗旨。
与经典的可衡量 (SMART) 目标相比，目标可以更具创造性、启发性和趣味性。
我们通常会与客户一起设定季度目标。建立目标是一个有意识的过程，我们与客户、我们的团队或其他利益相关者讨论它以创建愿景。
一些示例包括：
- 为贵公司制定数据驱动的内容策略。
- 运行两个反向链接活动（英语、德语）以提高 Google 的权威性。
- 指导德语 SEO 测试非英语市场以产生潜在客户的策略。
- 通过改进您的网站结构，为 SEO 的成功奠定坚实的基础。
它们与更大的公司目标保持一致，例如：
- 增加在线曝光率和相关的自然流量。
- 总收入激增，尤其是通过自然流量产生的潜在客户。
- 潜在客户生成增加到每周 20 个合格的潜在客户。
关键结果使激励目标具体且可衡量。当所有关键结果都实现时，目标就实现了。
关键结果可能如下所示：
- 每月将 Y 位用户的有机流量增加 X 个百分点。
- 将所选目标关键字的排名提高到 X。
- 将目标关键字的有机可见度提高 X%。
- 通过访客帖子构建 X 个与主题相关的反向链接。
- 解决技术审查中列出的任何技术 X 问题。
- 每月创建 X 个 SEO 驱动的内容块。
- 将独特、重复和常见的内容指标提高到 X、Y 和 Z。
- 将桌面和移动设备上的页面速度从 X 秒提高到 Y 秒。
您可以在此处找到更多营销 OKR 示例。
OKR 清楚地描绘了我们想要去的地方。
它们可以记录在一个简单的电子表格中，并有助于简化您的 SEO 任务。
在SEO和内容营销中，不仅触及潜在客户，收入关键结果尤其重要，因为我们的工作会滞后。
您今天所做的将在几周或几个月后使您在关键字中排名靠前，从而取得成功。
排名前三的排名推动了大部分自然流量。成功似乎仍然遥不可及，直到你遇到它。
虽然我们最终想要的是有机流量、转化率和收入，但我们必须衡量和了解进展情况，看看我们是否朝着正确的方向前进，以及我们的计划是否支持我们的目标。
这就是为什么您可能希望使用 SEO 健康指标来补充您的关键结果，例如反向链接增长、引用域、域权限/排名、页面速度，如上所述。
我是评估有效性（甚至比效率更重要）的好朋友。
重要的问题是：
我们的努力会产生重大影响吗？我们在生产产出吗？
在这种情况下，输出意味着改进关键结果。
2.找出您的 SEO 中的差距
如果您正在努力决定主要结果和重点（内容、链接、技术），这里有一些需要考虑的想法。
如果您想成功排名并增加有机流量，您的网站需要满足三个主要组成部分。它们是：
-
技术基础架构：允许 Google 抓取和理解您的网站。
-
内容相关性：在您的目标关键字中找到。
-
通过反向链接授权：将排名推向顶部。
成功的 SEO 策略的第一步是了解您的主要瓶颈和机会在哪里。
- 您的网站是否运行缓慢并且需要针对网站速度进行优化？
- 您是否正在创建满足用户需求的相关内容？
- 与利基市场相关的网站是否链接到您？
要知道的主要事情是：
过度利用您首选的排名因素是没有意义的。
一些 SEO 和营销专业人士信赖链接，而另一些则信赖内容。
不要沉迷于 SEO 想法或关于谁是对的在线讨论。
SEO 的现实是，您需要针对所有三个 SEO 构建块进行优化才能取得成功。
因此，尝试了解差距在哪里，并开始查看您不足的排名因素并改进您擅长的方面？
2019年你在关注什么？哪些因素可能被忽略了？哪些因素促成了最大的成功？
对于那些希望了解更多关于排名因素的人，这里有一些很棒的研究：
- The Authority Hacker 的 2019 年研究
- Brian 的 2016 年研究Dean
根据经验：
- 许多拥有数千页的大型遗留网站可能希望专注于技术 SEO、索引、抓取预算和反向链接。
- 初创公司和小型网站可能希望专注于关键字驱动的内容创建、网站结构和反向链接创建。
了解这些构建块是构建有凝聚力的 SEO 策略的必要的第一步，您的主要结果应该反映所有这三个组成部分。
3.有意义的 SEO 团队会议
无论您管理的是内部团队还是代理机构，这里都是一个基于 Traction 和 EOS（企业操作系统）原则的建议会议框架。
这个会议框架有助于将您的 OKR 转化为每周的实际待办事项。
成功会议101：同一天，同一时间，同一议程，准时开始，准时结束。
会议议程如下：
- 准时开始 - 带来好消息
- 报告全公司的 OKR
- 报告 SEO OKR，包括：
- 上周的举措和成就
- 回顾关键结果
- 本周的计划和任务
- 展望未来四周
- 基于报告期间提出的问题进行讨论，包括：
- 确定问题的优先级
- 识别问题
li>讨论问题
- 解决问题（并创建任务或计划）
- 结论，包括：
- 审查计划或待办事项
- 汇率会议
使用 OKR 和清晰的会议议程有助于将 SEO 变成非常实用且易于管理的活动有明确的目标。它减少了搜索引擎优化的歧义和混乱，大大增加了你成功的机会。
我建议如下：
- 每季度设定一个鼓舞人心的目标
- 通过定义关键结果使其可衡量
- 确保涵盖 SEO 的所有三个部分，而不仅仅是您最喜欢的部分
- 包括允许您跟踪进度的健康指标
- 开始简化的 SEO 会议以跟踪进度并提出和讨论问题
快乐排名！
图片来源
作者截取的屏幕截图，2020 年 1 月
