如果您想通过建立链接的努力获得竞争优势,则最终需要制定一种策略,使您获得竞争对手无法或至少难以复制的链接。

这意味着要做一些不同的事情。

您无法通过访客发布,资源链接构建或类似策略来获得强大的竞争优势,即使您正在等待正确的机会,甚至无法利用诸如劫持新闻等高价值的PR方法。

确实可以使您获得大规模链接的一种策略是内容营销/数字PR。

这个想法很简单:

创造伟大的事物,并确保合适的人对此有所了解。

当您能够使用记者,博客作者和网站站长希望链接的可链接资产时(此处是关键),您可以驱动的结果将有助于显着增长。

也就是说,可链接的资产可以有多种形式-从静态视觉效果(是的, 信息图表 仍然可以赚取很大的链接)到交互式内容。

在这里,我们将更深入地探讨如何利用后者来获得有助于实现巨大增长的链接,其中展示了许多行之有效的格式和成功作品的实例。

我们将专门研究使这些交互式格式中的每一种都可链接的原因,以及如何将其提升为获得链接的方式,以及创建此类资产的许多技巧。

1.工具和计算器

工具类 如果做得好,计算器可能是大规模获得高质量链接的最有效方法。

但是,在许多领域,简单的想法已经死了,没有提供新的东西。

如今,您需要一个真正独特的工具和计算器概念来推动成功。

在提出这种格式的想法时,一定要问问自己,它将为用户(和其他人作为可引用的资源)增加什么价值,并检查,仔细检查和三次检查是否存在类似的东西。

让我们看一个简单的例子。

如果我们采取这个 抵押计算器 从“省钱专家”那里我们可以看到,据Ahrefs称,它获得了来自337个唯一域的链接。

一点也不错,可以肯定的是,该工具在利润丰厚的搜索字词中排名显着。

这是一个很棒的内容,值得一提的是,它是一种实践和有用的工具。

但是,如何对其进行改进?

可能不会。

因此,新推出的提供类似功能的工具不太可能有效地获得链接。

但是,我们不要在这里失去关注。

工具和计算器有可能带来巨大的成就。只需记住需要启动一个工具即可:

  • 是独特的。
  • 增加价值。
  • 让人们说话。
  • 还没死。

您需要问自己如何联系潜在客户:是什么使您的工具具有可链接性?

但是,不要让它使您无法使用该格式。花时间问自己,听众可能会发现以工具或计算器形式进行工作很有用。

从链接的角度来看,仅是一些非常成功的工具的示例(在有用资产方面,在娱乐方面则更多一些):

  • SJD会计的承包商工资计算器 –从47个唯一域中获得的链接。
  • Inkifi的Instagram收入计算器 –从218个唯一域中获得的链接。
  • Adobe颜色 –从21,088个唯一域中获得的链接。

这些示例表明,您可以使用多种不同的方法来启动工具,从简单而有趣的到复杂的资产,这些都是补充您的核心产品的。

专注于增加价值和创造新事物。

使用这种格式,您可以真正获得出色的结果。

推广时,请别忘了接触已经讨论过您工具所解决问题的文章和内容资源。为读者提供增值资产。

2.游戏与测验

制作互动内容时想开心一点吗?

围绕有趣的游戏和小测验获取思想极限并集思广益,您可以启动这些游戏和测验来吸引观众的参与,同时获得共享该资产的其他出版物的链接。

使用游戏和测验作为可链接资产的唯一缺点是,它们通常需要大量资源才能制作;因此增加了启动时间和所需的投资。

与B2B品牌相比,游戏和测验也许更适合B2C,这为内容营销带来了乐趣,并且可以在社交,电子邮件注册等方面带来令人印象深刻的结果,但是您从哪里开始呢?

建议开始集思广益,以使观众了解您所熟悉的主题。他们通常与您的品牌有什么关联?

从那里开始,您可以开始就如何挑战这些人并发起吸引人的互动互动提出想法和概念。

唯一的限制实际上是您的想象力。

在深入生产之前,请确保与目标受众的成员(可能是朋友,未参与项目的同事,甚至是网络中的记者)核对您的概念。

从链接的角度来看,取得了不错的成绩的令人兴奋的游戏和测验仅举几个例子:

  • JustPark的反应时间测试 –从679个唯一域中获得的链接。
  • 谁可以修理我的汽车的合金测验 –从112个唯一域中获得的链接。
  • Lenstore的“您能发现它”测验 –从84个唯一域中获得的链接。

着眼于您与潜在客户交流的角度,以鼓励他们谈论并链接到潜在客户。

在许多情况下,“品牌X推出游戏Y”并不是发布商的标题。

但是,想象一下您是否收集了玩过游戏或参加测验的人的数据?您获得的头条新闻突然变得更加令人兴奋。

标题为“只有五分之二的人才能正确识别这些必须知道的路标”,而标题与“汽车经销商推出路标测验”完全不同。

开始思考进入生产之前可以按的角度,最终您将获得更大的价值,因为您将开始看到可以帮助制造嗡嗡声的角度。

3.交互式地图

为什么要使地图互动?

原因很简单:

静态地图是最难使用的内容格式之一,尤其是在移动设备上。

地图是一种显示按国家/地区细分的数据的好方法。

这是一种行之有效的内容格式,可以帮助您获得良好的链接。

但是,除非您希望用户必须在移动设备上用手指捏一下来放大和移动地图,否则该格式很少对用户友好。

但是,将地图变成交互式资产,您突然就有了允许用户放大并轻松移动的功能。以及能够添加有关悬停(或点击)国家/地区的更多数据。

为什么地图工作得如此出色,而内容格式只关注链接获取?

我们所有人都喜欢将自己与世界各地的其他人进行比较,这很简单,再加上您通常可以对大多数国家/地区的角度有所了解这一事实。

以下是一些令人兴奋且引人入胜的互动式基于地图的资产,这些资产表现出色并且可以激发您启动自己的资产:

  • GoCompare的世界动力何在? –从256个唯一域中获得的链接。
  • Expedia的神话生物 –从131个唯一域中获得的链接。
  • 世界各地旅游度假胜地的旅游超市 –从80个唯一域中获得的链接。

互动地图在旅游品牌中流行并不是偶然的。

但是,交互式地图已被证明可以在很多领域工作。从汽车到金融。

您需要解决的挑战是在哪里可以找到有趣的数据源,这些数据源可以在一个国家,大陆或全球范围内比较,可以从中获取有趣的趋势和比较结果。

征服这一挑战,您可能会以出色的广告系列而告终,它可以实现您的目标并获得出色的链接。

4.指数

如果您真的想通过顶级发布者的高质量链接来推动成功,那么您很有可能需要使用 数据驱动的内容 实现这一目标。

您会看到,当您获取数据并用它来创建一个有趣的故事时,您最终会遇到多个角度。尤其是在采用索引格式的情况下。

我们这里不是在谈论李斯特片;离得很远。我们正在谈论数据驱动的研究,您可以从字面上逐个故事地提取故事。

当涉及到索引的概念时,请开始探索数据集并考虑如何使用它们来组合因子以产生索引形式的排名。

现在您可能正在考虑可以将其作为静态格式启动-可能只是图表,也可能只是博客文章。

但是,启动交互式版本的最大优点是用户可以:

  • 自己探索数据。
  • 排序排名。
  • 参与地图。
  • 等等。

您可以采用多种不同的方式来获取索引并使之具有互动性和吸引力。

想看一些很棒的例子吗?这是一系列出色的互动索引,从链接获取角度来看,它们的表现都不错:

  • TomTom的流量指数 –从2,827个唯一域中获得的链接。
  • 美容指数 –从72个唯一域中获得的链接。
  • 比较市场的全球宽带指数 –从48个唯一域中获得的链接。

5.交互式信息图表和报告

有人说信息图表已经死了,但是事实是您不能责怪这种格式。

无论采用哪种格式呈现,一个伟大的故事和标题都会成功,即使在2020年,信息图表仍然可以成为竞选活动的正确方法。

但是,通常更有效的方法是启动交互式信息图或将静态报告转变为更具吸引力的内容;添加互动元素。

出于交互性的简单原因,您可以:

  • 增强用户体验。
  • 以独特的方式呈现数据。
  • 真正创建令人敬畏的内容。

与使用静态资产相比,您具有更大的灵活性。

在许多方面,这是最简单形式的交互式内容–比静态资产高出一步,对资源的使用相对较少。

它使您可以灵活地专注于:

  • 有创意。
  • 以正确的方式呈现数据。
  • 最重要的是,提供一种响应性资产,在移动设备上看起来就像在台式机设备上一样出色–克服了使用静态视觉效果时最常见的挑战之一。

想受到启发吗?

以下是一些基于互动图表和报告的出色简单活动:

  • Podio著名创意人士的日常套路 –从885个唯一域中获得的链接。
  • 潮汐的开拓女性 –从119个唯一域中获得的链接。
  • 斯洛特西亚的拳头时间 –从97个唯一域中获得的链接。

如果您尚未启动交互式内容作为链接获取工作的一部分,则也许可以使用相对简单的交互式信息图或报告来开始测试格式。

从这里共享的三个示例可以看出,即使是简单的交互式资产也可以赢得大量链接。这么长的时间,当然,他们背后有一个伟大的故事。

交给你

您是否有灵感去测试自己的交互式内容?

几乎没有什么更好的方法可以大规模获得高质量的链接,只要您专注于确保资产背后有一个伟大的故事,您将继续寻找方法来推广格式并启动更大更好的广告系列。

摘要

时间范围:每季度

检测到的结果:3 – 6个月

每个广告系列获得的平均链接数:25+

所需工具:

  • Ahrefs
  • 媒体数据库(不是必需的,但有用的),例如Gorkana,Cision,Vuelio等。

好处:

  • 您将获得大规模的高权限链接,这将带来竞争优势,因为通过公关驱动策略获得的优秀资产所获得的竞争优势很难被竞争对手复制。
  • 除了获取链接之外,使用交互式内容获取链接的其他策略还包括提高品牌知名度,引荐流量以及接触新受众的机会。